Potenzial-Audits

Im Management der HR-Potenziale unterstützen wir durch folgende Leistungen:

1.)

Individual-Assessments zur Absicherung von Beförderungs- oder Rekrutierungs-entscheidungen auf Organ- sowie 1./2. Führungsebene als neutraler Gutachter

2.)

Potenzial-Dialoge als zusätzlicher Input für die interne Personalentwicklung

3.)

Management Audits zur Kompetenzanalyse des Führungsteams / der Besetzung der Schlüsselfunktionen entsprechend der Anforderungen aus der Strategie

Wir beantworten, inwieweit eine Persönlichkeit den aktuellen und zukünftigen Anforderungen einer Aufgabenstellung und dem state-of-the-art (Benchmark) vor dem Hintergrund der kulturellen Gegebenheiten / Ziele entspricht.

Dies ergänzen wir durch die Einschätzung des realisierbaren Potenzials einer Persönlichkeit sowie liefern konkrete Empfehlungen zur Fortentwicklung.

 

Die von uns eingesetzte Methode ist international bewährt, wurde gemeinsam mit der Harvard Business School entwickelt und von uns im Bereich Kultur- und Werteevaluation ergänzt.

 

Das zugrundeliegende Kompetenz-Modell kann flexibel in ein beim Mandanten bestehendes Modell integriert werden. Auch passen wir je nach Anforderung Tiefe und Art der Durchführung des Potenzial-Audits an. Dabei legen wir Wert auf eine offene Kommunikation über Ziele und mögliche Auswirkungen bei allen Beteiligten und arbeiten hierbei eng mit dem HR-Bereich zusammen.

Persönlichkeit, Führungs-erfahrung und Seniorität des Beraters sind zentral!

 

Otto Wesendonck, Bronzeskulptur

 

 

 

 
     
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