Leadership Engine
Unsere LEADERSHIP ENGINE ermöglicht unseren Mandanten mit Hilfe unserer maßgeschneiderten Produkte die nachhaltige Verbesserung ihrer strategischen und operativen Leistungsfähigkeit durch die Verknüpfung von Human Resources und Strategie für ein Ziel:
RESULT EXCELLENCE
LEADERSHIP ENGINE
für Unternehmenserfolg:
RESULT EXCELLENCE
Die LEADERSHIP ENGINE beschreibt die wesentlichen Stellhebel für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens.
Die inneren Bauteile sind Strategie, Schlüsselfunktionen, HR-Potenziale, Kultur & Werte sowie Governance-Prozesse.
Dieser innere Kreis ist der von Persönlichkeiten regulierte Dynamo zur Erzeugung von Energie und Leistung in den Kernprozessen (=äußerer Kreis) für ein Ziel:
RESULT EXCELLENCE.
Der äußere Ring der LEADERSHIP ENGINE zeigt die Kernprozesse strategisch-operativer Führungsarbeit: Geschäftsmodell-, Innovations-, Kunden-/ Vertriebs- und Prozess-Exzellenz.
Mit unserem Leistungs- und Produktportfolio arbeiten wir an der verstärkenden Wirkung des Dynamos („innerer Kreis“), d.h. an den Leadership-Bauteilen für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Wir sind Lösungspartner in STRATEGIC LEADERSHIP FOR RESULTS.
Leadership Engine:
Strategie
Die Identifikation der Wettbewerbshebel für den Erfolg von morgen und deren aktives Management ermöglicht die Fortentwicklung der strategischen Positionierung.
Wir entwickeln ein gemeinsames Grundverständnis und bestimmen hieraus die Auswirkungen auf die Führungsorganisation und die zur Zukunftsgestaltung benötigten Kompetenzen.
Die strategische HR-Planung definiert konkrete Maßnahmen zur Schließung von potenziellen Lücken auf unterschiedlichen Niveaus.
Leadership Engine:
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| 1.)
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Sind die Schlüsselpositionen heute und für die zukünftigen Herausforderungen optimal besetzt? |
| 2.) | Welches sind die Kompetenzbilder der Zukunft auf den Positionen? |
| 3.) | Welche Maßnahmen muss ich heute zur Fortentwicklung der Besetzungsqualität für die Zukunft auf den Schlüsselfunktionen treffen? |
| 4.) | Welchen Notfallplan habe ich bei kurzfristigem Ausfall auf einer Schlüsselposition, insbesondere bei einem sehr spezifischen Kompetenzbild? |
Leadership Engine:
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Leadership Engine:
Kultur & Werte
Führungs- und Leistungskultur haben eine nachhaltige Wirkung auf die Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.
Führungs- und Leistungskultur entfalten sich im Rahmen von existierender Unternehmenskultur und visionskompatibler Kernwerte und manifestieren sich im täglichen Handeln von Führungspersönlichkeiten.
Stellt die bestehende Führungs- und Leistungskultur einen komparativen Vorteil gegenüber Wettbewerbsunternehmen dar?
Welches sind die Kernwerte und werden diese bewusst über kulturverstärkende Faktoren für die Zielkultur fortentwickelt?
Leadership Engine:
HR-Governance
Unternehmen benötigen eine leistungsfähige Governance, um die strategische Fortentwicklung zu stützen:
Wir analysieren die Besetzungsqualität des Aufsichts-/Beratungsgremiums im Hinblick der für die Herausforderungen in Ist / Zukunft benötigten Kompetenzen und
unterstützen bei der strategiegerichteten Besetzung eines bezüglich der Anforderungen qualitativ hochwertigen Aufsichts-/ Beratungs-Gremiums.
Führungsorganisation und -systeme unterstützen die Realisierung der Strategie im Kontext der gewollten Kultur- & Werteziele.
Rekrutierungs-Assessments halten im Sinne der Compliance durch Einbeziehung eines externen Experten die Besetzungsqualität hoch. Potenzielle Interessenskonflikte oder interner Besetzungsdruck der einstellenden Führungspersönlichkeit werden aufgefangen und zwar ganz im Sinne der Kultur-/ Werte- und Kompetenzziele.
Wir realisieren für unsere Mandanten kontextbasiert und nachvollziehbar wirksame Lösungen in STRATEGIC LEADERSHIP.
Mit den Bausteinen unserer LEADERSHIP ENGINE arbeiten wir für den Kern des Unternehmens, der zum Dynamo für die Erzeugung von Resultaten wird.
Und wir realisieren das wirksame Zusammenspiel von Kern und Schale des Unternehmens im Umfeld von Markt und strategischen Zielen.
Otto Wesendonck, Kern und Schale, Bronze bewegt von Wind und Wasser
Unsere Methoden und Instrumente wurden von erfahrenen Top-Managern und Beratern entwickelt und treffen den Punkt.
Eigentümergeführt haben wir keine limitierenden externen Rahmenbedingungen oder den Blick auf Quartalsergebnisse.
Wir konzentrieren uns auf den Beratungserfolg für unsere Mandanten durch transparente und nachvollziehbare Ergebnisse für unser Leistungsversprechen und der nachhaltigen Entwicklung unseres Geschäfts.
Unser Interesse gehört der hochwertigen Beratung anspruchsvoller Mandanten und wirksamen Lösungen, die implementiert werden.
Für die Zukunft der nachfolgenden Generation…
 Eine unpassende Aussage im Business Kontext? Mag es auf Anhieb so wirken, jedoch geht es uns um die Fortentwicklung von Unternehmen und Persönlichkeiten. Und was wäre all die Fortentwicklung ohne nachfolgende Generationen? Wozu all unser Bestreben?
So kann nur eines gelten: Durch unser Handeln, die Entwicklung unseres Potenzials und das von Unternehmen sollen die Gesellschaft und ihre Nachkommen „profitieren“: der wahre Kern von Leadership.
…und jedem Anfang wohnt ein Zauber inne
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Unsere Leadership-Beratung basiert auf einem ganzheitlichen und erprobten Konzept.
Das gesamtheitliche Verständnis ermöglicht eine erhöhte Ergebnisqualität in unseren Leistungen.
trategie ist notwendige Voraussetzung zur Bestimmung der Schlüsselfunktionen für den zukünftigen Unternehmenserfolg.
Schlüsselfunktionen gestalten Zukunft…
Der geforderte Beitrag einer Schlüsselfunktion definiert maßgeblich die Rekrutierungsstrategie sowie Kompetenzen und Persönlichkeitsprofil der bestgeeigneten Besetzung!
Die Realisierung seiner Potenziale und Talente ist die „natürliche“ Pflicht des Individuums und Schatzkammer des Unternehmens.
Kultur & Werte sind Blutdruck und Puls der Organisation!
Governance – nicht Compliance !