M&A-Integration

Wir unterstützen
Performance-Sicherung
und Potenzialhebung in
Beteiligungs- und Akquisitionsprozessen

Die Komplexität der Integration ist abhängig davon, ob es sich entweder um die strategische Weiterentwicklung eines bestehenden Unternehmens, das als Einheit erhalten bleibt, handelt, oder ob eine Operation erworben wird, um mit dieser das bestehende Geschäft / Unternehmen auszubauen.

Fallbezogen entwickeln wir ein wirksames Integrations-Programm und unterstützen mit unseren Mitarbeitern und Partnern dessen Umsetzung operativ bis hin zur Übernahme von Interim-Aufgaben.

Unsere Leistungsfelder

Change Communication

Kommunikation für den erfolgreichen
Integrations- und Veränderungsprozess

Transformation Management

Von der Strategie zur faktischen Umsetzung
mit einem leistungsfähigen Management-Team

Interim Management

Kurzfristige Unterstützung
auf Schlüsselfunktionen

Research report

Etwa zwei Drittel der M&A-Transaktionen bringen nicht die erwarteten Ergebnisse

Quelle: Diverse Studien seit 2000-2020

Wesentliche Gründe hierfür sind:

- - Fehlende Erzielung von Synergien
  - Verzögerungen beim Integrationsprozess
  - Unzureichende Berücksichtigung der Unternehmenskulturen
  - Fehlen einer umsichtigen Projekt-Steuerung

Unsere Erfahrung

Entscheidend für den wirtschaftlichen und strategischen Erfolg ist die schnelle und gelebte Integration.

Dies wird erreicht durch das optimale Vorgehen in den vier Bereichen „Management & Leadership“, „Aufsichts-/Beirat“, „Kommunikation“ und „Human Resources“.