Wesentliche Gründe hierfür sind:
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- Fehlende Erzielung von Synergien
- Verzögerungen beim Integrationsprozess
- Unzureichende Berücksichtigung der Unternehmenskulturen
- Fehlen einer umsichtigen Projekt-Steuerung
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Die Komplexität der Integration ist abhängig davon, ob es sich entweder um die strategische Weiterentwicklung eines bestehenden Unternehmens, das als Einheit erhalten bleibt, handelt, oder ob eine Operation erworben wird, um mit dieser das bestehende Geschäft / Unternehmen auszubauen.
Fallbezogen entwickeln wir ein wirksames Integrations-Programm und unterstützen mit unseren Mitarbeitern und Partnern dessen Umsetzung operativ bis hin zur Übernahme von Interim-Aufgaben.
Quelle: Diverse Studien seit 2000-2020
Wesentliche Gründe hierfür sind:
Entscheidend für den wirtschaftlichen und strategischen Erfolg ist die schnelle und gelebte Integration.
Dies wird erreicht durch das optimale Vorgehen in den vier Bereichen „Management & Leadership“, „Aufsichts-/Beirat“, „Kommunikation“ und „Human Resources“.
Beratung bedeutet insbesondere die Herbeiführung von Entscheidungen!
Vertrauen & Verlässlichkeit sind die Basis einer guten Geschäftsbeziehung