Sparringspartnering

Eine fundierte Standortbestimmung ermöglicht das richtige Verständnis der eigenen Positionierung.

Klärung der Unternehmenssituation und des organisatorischen Umfelds sowie des strategischen und operativen Gesamtkontexts der eigenen Rolle / Aufgabe.

Ableitung der besonderen, objektiven fachlichen wie persönlichen HERAUSFORDERUNGEN DER ROLLE (aktuell und zukünftig).

Das Individual-Assessment ermöglicht die nachvollziehbare Bestimmung von Präferenzen, Stärken und Entwicklungsfeldern.

Das Kompetenzprofil bildet die Basis für die Entwicklungsarbeit in der Rolle.

• KOMPETENZPROFIL &
  MANAGEMENT-/LEADERSHIP-POTENZIAL
  Einschätzung der persönlichen Management- und Leadership-Stärken und des Entwicklungs-Potenzials.
  – Persönliches Tiefen-Interview mit 2 senioren Beratern
  – Einsatz unserer eignungsdiagnostischen Verfahren und Werkzeuge

Die STÄRKUNG DER PERFORMANCE in einer Rolle / Aufgabe:

• Businessorientierter Ratgeber in kritischen Fragen (Geschäftsstrategie, Change Management, People Management u.a.)
  
• Executive Coaching / Mentoring zur Potenzial-Entwicklung

Wir verfügen über ein effektives Netzwerk an erfahrenen Leader-Persönlichkeiten, mit denen wir zusammenarbeiten.

Die Expertise als Coach / Mentor von ELC basiert auf einer nachhaltigen Managementerfahrung (ehemalige sowie amtierende Geschäftsführer / Vorstände, teilweise in Aufsichts-/Beiräten tätig).

Auswahlkriterien sind Branche, Management-Level, Unternehmenssituation / Herausforderungen in der Rolle.